一、背景分析
1、教师队伍现状分析:
世界小学语文教研组是一个团结协作、共同奋进的集体,共有教师15位,其中40岁以上经验丰富的成熟期、平和期教师8人,占教师总数的一半以上,她们大多对于文本的解读和思考具有敏锐度,有着丰富的教学经验。学校另有青年教师7人,分布在各年级备课组中,虽然她们踏上工作岗位时间不长,但都对于教学研究充满热情、虚心好学,愿意向同组室有经验的老师请教。
总体而言,整个教研组能够按时、较高质量地开展各级各类教研学习、研修活动,但对于全面铺开的部编版教材研读和教学,多数教师还缺少符合学情、校情的实施途径,亟需校内外共同引领、研讨,并付诸于整个教研组的活动推进中。
2、教研组工作情况回顾
上学期,根据区域和学校制订的各项教研目标,全体教师积极、有序地投入到部编版单元教学手册的设计和研制当中,开展了围绕“依托课程要素 以任务为引领的单元教学设计与实施的实践”探讨学习。教研活动中,我们有幸请到了区教研员闵晓立老师莅临指导,并对教研的方式和如何聚焦、研究部编版教材等问题进行了有针对性的建议。
暑期研修活动中,全体教师就“部编版单元手册研制”开展了相关活动,校语文大组请已经使用部编版教材的一、二年级老师就研究情况进行了汇报,使得全体教师进一步明确了部编版单元手册研制的要素,统一了手册格式,为进一步全面开展部编版教材研究和手册研制提供了保障。
在校教导处的领导和全体语文教师的共同努力下,我校语文教研组所提交的一年级综合活动案例获得教研员一致好评,并上报市里评选,所上交的徐汇区小学语文课程研修作业获得“优秀”。
二、研修主题
上学期,教研组长和备课组长扎根于教研活动,深入到课堂当中,通过随堂课、展示课关注教师课堂教学行为的转变,关注课堂转型的变革,关注教学评的一致性,引领单元手册的研制和落实,过程中,我们发现随着单元手册研制目的、方法的已然入心入脑,老师们对于如何进行单元教学任务分析、落实教学目标和重点、制定作业导引、开展学习评价已经有了较为明确的认识,对于如何研制好单元手册也有了统一的模式途径。但今年是部编版教材在小学阶段全面铺开的第一年,对于如何围绕新教材备课、编制有效的作业已经成为了急需关注的命题,为此,本学期我校语文教研组将继续以“学科教学手册”研制为任务驱动开展主题研修活动,将主题确定为“聚焦部编教材 依托手册框架的学习活动设计与评价方式探究”。
三、研修目标
以《小学语文单元教学设计指南》、《小学中高年级语文学科基于课程标准评价指南》为指导
1、全面研读部编版教材,把握教材编写特点,能以“单元教学教学手册”研制为任务驱动开展主题研修活动,开展单元教学设计与实施的研究,设计学习活动、探索学习评价方式、开发学习资源环境、建构学习支持方式。
2、能依托手册框架,每学期各备课组以1-2单元为例,确定单元教学目标,规划学习活动过程、组织实施评价,形成符合校情的各年段单元教学手册。
3、以开展校学术节的教学展示课、高一杯教师基本功大赛为契机,通过教研组定点定时定人的研修活动,规范教研组备课制度、作业管理机制,将“目标—作业—评价”一致性的研修内容落到实处。
四、研修基本途径
五、研修形式
线上和线下相结合
1、教研组、备课组做到活动前利用微信群、晓黑板等平台发布研修任务。利用《小学语文单元教学设计指南》中的流程途径、属性表、问题导向等工具,引领全体教师深入教材解读,完成自主学习和相应任务。
2、教研组及各备课组以目标为导向,设计作业内容及评价,并在每月一次的大组教研、每三周一次的备课组教研中学习、传达区域最新教研动态,做到全年级组知晓、领会、贯彻,为教师的教学转型提供有力的支撑,让研究成果让学生真正获益。
3、教研组对阶段性的成果要及时进行总结,并在学科大组层面予以推广,形成各年段教学、评价校本案例集。
六、研修活动安排:
序号 | 日期 | 研修目标 | 研修方式 |
1 | 9月中旬 | 1、围绕统编教材全面使用的新命题,就市、区层面下发的中高年级部编版、沪教版教材语文学科衔接问题相关精神进行学习和研讨。 2、对备课制度、作业管理制度作出符合学情的规范和完善。 | 活动前: 1、(研修群)发布本学期教研组研修计划。 2、发布市、区层面下发的部编教材《语文学科衔接问题(四、五年级)教学建议》,各备课组自主学习,结合实际教学提出符合校情的实施途径。 3、发布《世界小学教学五环节实施细则》,全体语文教师认真学习、回顾。
活动中: 1、教研组长对本学期教研组研修计划作出解读。 2、集中讨论如何落实《语文学科衔接问题(四、五年级)教学建议》的相关要求,统一认识。 3、集中讨论,对《世界小学教学五环节实施细则》中“备课规范”、“作业规范”的部分进行完善,并针对语文作出学科细化标准。 4、全体语文教师明确教研组、备课组每学期开展次数和频率。
活动后: 1、各备课组确定本学期主题研修单元并上报教研组。 2、各备课组学习完善、修改后的备课制度、作业管理制度。 |
2 | 9月下旬 | 1、以“学科单元教学手册”研制为抓手,各备课组确定一个重点研究单元,独立开展备课活动。
| 活动前: 1、(平台发布任务)以备课组为单位,根据下发资料,了解语文统编教材的单元架构。初步了解普通单元、特殊单元和新增学习内容“口语交际”的基本模块构成。 2、自主学习《小学语文单元教学设计指南》、《小学中高年级语文学科基于课程标准评价指南》,并对其中有关部编版教材调整的内容进行学习。
活动中: 1、集中学习区域、其他学校的单元教学设计资源,明确、规范部编版教材各类型单元的备课方式。 2、以原已使用过部编教材的一、二年级为主体,介绍用好统编教材配套资源的具体落实方法。 3、重温、学习《指南》中各部分的概述、规格、建议、案例,并集中答疑。
活动后: 1、 每位教师就本备课组重点研究单元中的1-2篇精读课文进行表格式教案撰写。 |
3 | 10月中旬 | 1、以校学术节的教学展示课为契机,各备课组就重点研究单元的课文展开教学实践,并在组内进行研讨与反思。 2、根据教学实际情况,对作业管理制度进行进一步地调整与完善。 | 活动前: 1、以备课组为单位,就重点研究单元课文进行教材教法分析、教学目标设计、学习活动设计、作业设计和评价设计的研讨。 2、每位老师准备一堂精读课教学,备课组内研课、磨课。
活动中: 1、开展全校性的组内听课、评课活动,各年段教师对照所听单元的语文要素、单元目标对教学设计是否适切、能否体现一致性、层递性等要求进行讨论,并提出自己的意见与建议。 2、教研组长、备课组长归纳、总结各年段优秀的课堂经验,就年段存在的共性问题解决方案进行梳理。
活动后: 1、每位老师完成一份听课记录、一份教学反思。学习优秀经验做法、反思自身课堂存在的不足之处。 2、教研组长、备课组长深入组室,听取建议,根据教学实际情况,对作业管理制度进行进一步地调整与完善。 |
4 | 11月上旬 | 1、能结合统编教材配套教学资源,研究调整作业,使练习更好地结合学生实际。
| 活动前: (发布任务)结合各备课组重点研究的单元,备课组长梳理组内教师单元作业设计的案例。
活动中: 1、以各备课组为单位交流汇报所重点研究单元的作业设计案例。 2、集中讨论作业设计的拟题(选题)、分析题目,优化平衡形成题组。 (题目是否与目标保持一致?题干表述是否清晰,指向是否明确?是否对学生完成的每一道题的实践都进行了较为准确的预估?答案拟定是否清晰准确,或有明确的答题要点、评价标准?)
活动后: 1、 结合作业属性表,各备课组完成一单元作业及课时作业设计意图说明。(指向目标说明,评价作业完成情况的标准,作业实施的方式等) |
5 | 12月上旬 | 1、以“高一杯”教师基本功大赛为契机,进一步深化单元教学设计和练习设计内容。 2、以“单元教学手册研制”为抓手,开展单元评价研究。 | 活动前: 以备课组为单位,就重点研究单元的形成性评价和诊断性评价开展研讨,并将初步的评价方案上传至研修群。
活动中: 以问题为引领,教师展开交互式交流,以一个年级为例: 1、对形成性评价中所制定的评价目标、评价方式、评价标准进行研讨。 (哪些知识或能力需要重点检测?针对该单元评价目标,期待学生达到怎样的学习能力水平?通过哪些具体的学习任务来落实评价目标?用怎样的方式反馈评价结果?) 2、对诊断性评价中的测试模块、编制试题、研制评定标准等内容进行考量。 (是单一模块测试,还是综合测试?编制的双向细目表是否合乎规范?对照试题检核表中的难度预估,评分标准应作出怎样的调整?)
活动后: 1、 各备课组完成一单元评价,并上传至研修群。 2、 (研修群)教师对研修成果进行学习、思考,提出修改意见。
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6 | 1月上旬 | 收集、整理相关专题研修资料。 | 活动前: 各备课组长梳理本学期备课组重点研究单元的教学设计、作业设计、评价设计,并打包上传至研修群。
活动中: 1、教研组交流优秀案例,教师代表分享本次研修体会。 2、总结“单元教学手册”研制收获并交流。
活动后: 1、各备课组修改完善教学手册。 2、各备课组完成单元教学案例集整理。 |
七、常规活动安排:
1、依据教学五环节校本细则,规范、完善教研组“备课制度”和“作业管理制度”。
2、通过教学评比课,落实“单元教学设计”手册中的相关内容,关注教师课堂转变。
3、以《小学语文单元教学设计指南》为导向,精心设计一年级综合评价活动,做到评价多元化,落实有效性。
4、语文学科竞赛(口语交际)活动(方案另附)。
世界小学语文组
2019年9月